د کاغذ کڅوړې د ضایع کیدو وړ پلاستيکي کڅوړو ځای په ځای کولو لپاره عالي فرصت وړاندې کوي.

په 2019 کې تاسیس شوی، د اډیرا بسته بندي په هند کې یو له لوی پایښت لرونکي بسته بندۍ جوړونکو څخه دی. دا شرکت په هره ثانیه کې شاوخوا 20 پلاستيکي کڅوړې د دوامداره بسته بندۍ سره بدلوي، او د بیا رغونې او کرهنیز فاضله کاغذ څخه د کڅوړو په جوړولو سره هره میاشت د 17,000 ونو د پرې کولو مخه نیسي. د بیز بز سره په ځانګړې مرکه کې، سوشانت ګور، د اډیرا بسته بندۍ بنسټ ایښودونکی او سی ای او وویل: "موږ د خپلو پیرودونکو لپاره د ورځني تحویلي، ګړندي بدلون وخت (5-25 ورځې) او د دودیز بسته حل وړاندیز کوو. Adeera بسته بندۍ یو تولیدي شرکت دی. "مګر د کلونو په اوږدو کې موږ پوهیدلي چې زموږ ارزښت په هغه خدمت کې دی چې موږ خپلو پیرودونکو ته وړاندې کوو. موږ خپل محصولات په هند کې له 30,000 څخه زیاتو سیفرونو ته عرضه کوو. اډیرا بسته بندي په ګریټر نویډا کې 5 فابریکې او په ډیلي کې یو ګودام پرانیستی دی، او په 2024 کې پلان لري چې په متحده ایالاتو کې د تولید پراخولو لپاره یو فابریکه پرانیزي. شرکت اوس مهال پلوريد کاغذ کڅوړې په ارزښت په میاشت کې 5 ملیونه.
تاسو کولی شئ دا تشریح کړئ چې دا څنګه جوړ کړئد کاغذ کڅوړېد کرنیزو فاضله موادو څخه؟ دوی کثافات چیرته راټولوي؟
هند له اوږدې مودې راهیسې د کرنیزو او اوږدمهاله ونو د کمښت له امله د کرنې له کثافاتو څخه کاغذ تولیدوي. په هرصورت، په تاریخي توګه دا کاغذ د نالی شوي کارت بورډ بکسونو تولید لپاره تولید شوی، کوم چې معمولا د لوړ کیفیت کاغذ ته اړتیا نلري. موږ د ټیټ GSM، لوړ BF او انعطاف وړ کاغذ رامینځته کول پیل کړل چې د لږترلږه چاپیریال اغیزو سره په ټیټ لګښت کې د لوړ کیفیت کاغذ کڅوړې تولید لپاره کارول کیدی شي. څرنګه چې زموږ صنعت د نالیو بکسونو لپاره په بازار کې مهم نه دی، نو زموږ په څیر د فعال پیرودونکي پرته هیڅ د کاغذ کارکونکي پدې کار کې دلچسپي نلري. کرنيز فاضله مواد لکه د غنمو پوستکي، غنم او د وريجو ريښې، په کورونو کې د زيان رسوونکو واښو ترڅنګ له کروندو څخه راټوليږي. فایبرونه په بویلرونو کې جلا کیږي د سونګ په توګه پیریالونه کاروي.
د دې مفکورې سره څوک راغلل؟ همچنان ، ایا بنسټ ایښودونکي په زړه پورې شالید لري چې ولې دوی شرکت پیل کړ؟
سوشانت ګور - په 10 کلنۍ کې، هغه دا شرکت تاسیس کړ کله چې هغه په ​​​​ښوونځي کې و او د چاپیریال کلب د پلاستيک ضد کمپاین څخه الهام اخیستی و. کله چې زه په 23 کلنۍ کې پوه شوم چې SUP د منع کیدو په حال کې دی او دا یو ګټور سوداګرۍ کیدی شي ، زه سمدلاسه د یو مشهور راک بانډ کې د مسلکي ډرمر په توګه د احتمالي مسلک څخه تولید ته لاړم. له هغه وخت راهیسې، سوداګرۍ د تیر کال په پرتله 100٪ وده کړې او تمه کیږي چې سږکال به 60 کروړه روپیو ته ورسیږي. د ری سائیکل شوي کاغذ کڅوړو لپاره د کاربن بې طرفۍ ترلاسه کولو لپاره، اډیرا بسته بندي به په متحده ایالاتو کې د تولید تاسیسات پرانیزي. د خامو موادو (فضول کاغذ).ری سائیکل شوی کاغذ په عمده توګه د متحده ایالاتو څخه راځي او بیا بیا د بشپړ شوي محصول په توګه بیرته متحده ایالاتو ته لیږل کیږي، په پایله کې د لوی کاربن مصرف چې د پلاستيکي کڅوړو سره نږدې د محلي فابریکو په جوړولو سره مخنیوی کیدی شي.
د ارجا د بسته بندۍ تاریخ څه دی؟ ته څنګه داخل شود کاغذ کڅوړهسوداګرۍ؟
زه د چاپیریال وزارت ته لاړم ترڅو د نوي کیدونکي انرژي تولید ټیکنالوژۍ پیرود اجازه ترلاسه کړم. هلته زه پوه شوم چې د یوځل کارولو پلاستيک به ډیر ژر منع شي، او د دې په پام کې نیولو سره، ما د کاغذ کڅوړې صنعت ته مخه کړه. د څیړنې له مخې، د پلاستیک نړیوال بازار 250 ملیارد ډالر دی او د نړیوال کاغذ کڅوړې بازار اوس مهال 6 ملیارد ډالر دی، که څه هم موږ د 3.5 ملیارد ډالرو سره پیل کړی. زه باور لرم چې د کاغذ کڅوړې د ضایع کیدو وړ پلاستيکي کڅوړو ځای په ځای کولو لپاره عالي فرصت لري.
په 2012 کې، زما د MBA بشپړولو وروسته، ما په نویډا کې خپل کاروبار پرانیست. ما د ارجا بسته بندۍ کاغذ کڅوړې شرکت پیل کولو لپاره 1.5 لاکه پانګونه کړې. زه د کاغذ کڅوړو لپاره د قوي غوښتنې تمه لرم ځکه چې د یوځل کارونې پلاستيک د منفي اغیزو په اړه پوهاوی وده کوي. ما د 2 ماشینونو او 10 کارمندانو سره د ارجا بسته بندۍ تاسیس کړه. زموږ محصولات د ریسایکل شوي کاغذ او کاغذ څخه جوړ شوي د کرهنیز فاضله موادو څخه جوړ شوي چې د دریمې ډلې څخه ترلاسه شوي.
په اډیرا کې، موږ خپل ځان د خدمت چمتو کونکی ګڼو، نه جوړونکی. زموږ پیرودونکو ته زموږ ارزښت د کڅوړو په تولید کې ندي ، مګر د دوی په وخت او پرته له استثنا تحویلي کې دی. موږ د اصلي ارزښت سیسټم سره مسلکي اداره شوي شرکت یو. د اوږدمهاله پلان په توګه، موږ راتلونکو پنځو کلونو ته ګورو او اوس مهال په متحده ایالاتو کې د پلور دفتر پرانیزي. کیفیت، خدمت او اړیکې (QSR) د اډیرا بسته بندۍ اصلي هدف دی. د شرکت محصولاتو لړۍ له دودیز کاغذ کڅوړو څخه لوی کڅوړو او مربع لاندې کڅوړو ته پراخه شوې ، چې دا اجازه ورکوي د خواړو او درملو صنعت ته ننوځي.
تاسو د شرکت او صنعت راتلونکی څنګه ګورئ؟ ایا کوم لنډ او اوږد مهاله اهداف شتون لري؟
د دې لپاره چې د کاغذ بسته کولو صنعت د پلاستيکي کڅوړو ځای په ځای کړي، د دې مرکب کلنۍ ودې کچه به 35٪ ته اړتیا ولري. د FMCG بسته بندي د ټیکاوی بسته بندۍ څخه خورا ډیر دی او صنعت په هند کې ښه تاسیس شوی. موږ په FMCG کې ناوخته منل ګورو ، مګر خورا منظم. اوږدې مودې ته په پام سره ، موږ هیله لرو چې د FMCG لپاره د بسته بندۍ او شریک بسته بندۍ بازار لویه برخه واخلو. په لنډه موده کې، موږ د متحده ایالاتو بازار ته ګورو، چیرته چې موږ هیله لرو چې د فزیکي پلور دفتر او تولید پرانیزي. د اډیرا بسته بندۍ لپاره هیڅ محدودیت شتون نلري.
تاسو د بازار موندنې کومې ستراتیژۍ کاروئ؟ موږ ته د هرې ودې هیکونو په اړه ووایاست چې تاسو یې ترلاسه کولو اداره کړې.
کله چې موږ پیل وکړ، موږ د SEO لپاره د خبرو اترو اصطلاحات کارولي، سره له دې چې ټولو مشاورینو موږ ته وویل چې نه. کله چې موږ د "کاغذ لیفافا" کټګورۍ کې د شاملیدو غوښتنه وکړه ځینې لوی اعلاناتي ادارې په موږ وخندل. نو د دې پرځای چې خپل ځان په کوم پلیټ فارم کې لیست کړو ، موږ د ځان اعلانولو لپاره 25-30 وړیا اعلان سایټونه کاروو. موږ پوهیږو چې زموږ پیرودونکي په خپله مورنۍ ژبه فکر کوي او د کاغذ لفافا یا کاغذ ټونګا په لټه کې دي او موږ په انټرنیټ کې یوازینی شرکت یو چیرې چې دا کلیمې موندل کیږي. ځکه چې موږ په کوم لوی پلیټ فارم کې استازیتوب نه کوو، موږ باید نوښت ته دوام ورکړو. موږ دا چینل په هند کې پیل کړی یا شاید د نړۍ لومړی د کاغذ کڅوړې یوټیوب چینل دی او لاهم پیاوړی روان دی. سربیره پردې ، موږ د وزن په واسطه پلورل معرفي کړل نه د ټوټې په واسطه ، کوم چې زموږ لپاره یو سیډو ویروس حرکت و ، ځکه چې د پلورل شوي واحدونو شمیر بدلول یو لوی بدلون و ، او پداسې حال کې چې بازار یې خوښوي ، هیڅوک یې نشي کولی. دا په دوو کلونو کې. کلونه موږ ته کاپي کړئ، دا د کاغذ مقدار یا وزن د سکریپ کولو کوم امکان نه لري.
موږ په هند کې له غوره ښوونځیو څخه استخدام پیل کړی او موږ غواړو د دې صنعت لپاره په نړۍ کې غوره ټیم جوړ کړو. د دې لپاره، موږ هم په فعاله توګه د استعداد جذبولو پیل وکړ. زموږ کلتور تل ځوانان جذب کړي چې وده وکړي او خپلواک شي. موږ هر کال د خپلو محصولاتو تنوع لپاره نوي تولیدي لیکې اضافه کوو، او راتلونکی کال موږ پلان لرو چې زموږ د تولید ظرفیت 50٪ ته لوړ کړو، چې ډیری یې به نوي محصولات وي. اوس مهال، موږ په کال کې د 1 ملیارد کڅوړو ظرفیت لرو، او موږ به دا 1.5 ملیارد ته لوړ کړو.
زموږ یو له اصلي اصولو څخه د کیفیت او غوره خدماتو لخوا ملاتړ شوي اوږد مهاله اړیکې رامینځته کول دي. موږ د پراختیا لپاره ټول کال پلورونکي استخدام کوو او په دوامداره توګه د دې ودې پوره کولو لپاره زموږ ظرفیت پراخوو.
کله چې موږ د اډیرا بسته بندۍ پیل کړه، موږ نشو کولی زموږ د چټکې ودې وړاندوینه وکړو، نو د دې پر ځای چې یو لوی 70,000 مربع فوټ ولري، موږ په ډیلي (NKR) کې په 6 مختلفو ځایونو کې موقعیت درلود، کوم چې زموږ د سر لګښتونه زیات کړل. موږ له دې څخه هیڅ هم نه دي زده کړي ځکه چې موږ دا تېروتنه کوله.
له پیل راهیسې، زموږ CAGR 100٪ دی، او لکه څنګه چې سوداګرۍ وده کړې، موږ د شریک بنسټ ایښودونکو ته د شرکت سره د یوځای کیدو بلنه ورکولو سره د مدیریت ساحه پراخه کړې. اوس موږ نړیوال بازار ته د غیر یقینی په پرتله ډیر مثبت ګورو ، او موږ د ودې نرخ ګړندی کوو. موږ د خپلې ودې اداره کولو لپاره سیسټمونه هم ځای پر ځای کړي دي، که څه هم د ریښتیني کیدو لپاره دا سیسټمونه باید په دوامداره توګه نوي شي.
د ورځې 18 ساعته سخت او سخت کار کول هیڅ معنی نلري که تاسو دا په وخت سره ترسره کړئ. دوام او هدف د تشبث بنسټ دی، مګر بنسټ یې دوامداره زده کړه ده.